【第88期】朱旭東:我們的故事

我把一位認識了15年的博士帶進了一座荒廢的村莊

【第88期】徐茂利:優秀公關人的養成

公關業務的復雜性與從業者素質的不相符的問題,則觸著了業界的一處隱衷

【第88期】趙明:CEO跳出來應對危機不是好辦法

作為一家企業,不要動不動就把CEO拋出來,尤其是在輿論危機時。CEO自己也不要動不動就跳出來,面向大眾喊話

【第88期】黃明勝:圈層的陷阱

如果說起圈層的陷阱,其實真正要表達的,是對營銷懶漢主義和功利主義的摒棄

【第88期】快刀何:走出公關圈

要獲得復合視野,就要走出公關圈。或者說,哪有所謂的公關圈呢?你在哪,哪就是公關圈

【第88期】王兵:老板們需要“懂”公關嗎?

經營決策和公關思維的關系,一元是絕對的,二元是相對的,即經營決策和公關思維不是對立割裂的,而是統一協調的

【第88期】李國威:公關背鍋是低能的借口

當你每一步都圍繞企業戰略目標推進,對那些“老板惹禍,公關背鍋,企業得利”的議論,你冷笑一聲,覺得根本不在一個檔次上

【第87期】李國威:公關人怎樣避免被老板綁架

公關應該像球隊中的主力后衛,主要職責是守住企業聲譽的底線,也需要隨時助攻。他不是老板,不是主教練,甚至不是球隊的靈魂人物,但卻是不可缺少的中堅力量

【第87期】徐茂利:公關服務的小型化趨勢

天下大勢,久合必分,公關服務向小型化方向發展,當下迎來了天時地利的好時機

【第87期】黃明勝:怎樣才能成為令人信服的雜家?

在這個行業,終極權威的認定標準只有簡潔至極的四個字:令人信服。當然,這個令人信服的核心,并非路人或素人,而是指利益關鍵人

網站導航

二个半波单双中特